Führung 1 – Die Führungskraft und ihr Verhalten

Für eine effektive Führung bei allen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts heißt es: Nutzen Sie konsequent Ihre Leistungspotenziale! Denn Sie als Führungskraft sind mit Ihrer Führungskompetenz der Wettbewerbsfaktor Nummer 1.

Fachkräfte sind heutzutage Mangelware, Mitarbeiter arbeiten nicht einfach nur – sie suchen nach dem Sinn hinter ihrer Arbeit und bevorzugen eine emotionale Bindung zum Unternehmen, mit dem sie sich identifizieren wollen. Von der anderen Seite der Medaille zerrt der Wettbewerbs-, Veränderungs- und Weiterentwicklungsdruck an den Mitarbeitern.

Als moderne Führungskraft können Sie Ihren Mitarbeitern alles bieten, was sie benötigen: eine Mission, ein Team, ein Ziel, Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Herausforderungen. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie dies in Ihrem Verhalten vermitteln.

Inhalte

Rollenverständnis als Führungskraft, Führung im Wertewandel
Bewusstsein und Aufgaben als Führungskraft
Zielorientiertes Handeln, Wissen, Einstellung und Können der Führungskraft
Die Führungskraft als Coach, moderne Führung für das 21. Jahrhundert
Situatives und zielorientiertes Führen
Motivation fördern, Motivatoren unserer Zeit
Führen ohne Dominanz und mit Souveränität
Die Leistungsprozesse (Werkzeuge) einer Führungskraft
Produktivität und Leistung, Veänderungsprozesse coachen
Von der Aufgabenstellung zum Ergebnis, Umgang mit Informationen
Problemlösungs- und Coachingprozesse
Die Leistungsmatrix – Umsetzungsziele festlegen und erreichen

Ihr Nutzen

Sie kennen die Aufgaben einer Führungskraft sowie die Hintergründe und den Sinn, Menschen zu führen.
Ihr Bewusstsein der Wirkung als Führungskraft ist verstärkt.
Sie lernen situativ und zielorientiert in aktuellen Wertesystemen zu führen.
Wichtige Erkenntnisse für Ihre erfolgreiche Führungspraxis sind erarbeitet.
Sie erkennen, nutzen und schärfen Verhaltensgesetze und ihre Erscheinungsformen in der Führungspraxis.
Sie lernen Ihre Wirkung auf andere zu optimieren und einzusetzen.
Sie erfahren die Bedeutung von Vorbildverhalten.
Sie lernen die Leistungsprozesse einer Führungskraft kennen, insbesondere den Problemlösungs- und den Coachingprozess.
Ihr Führungsbewusstsein ist geschärft.
Veränderungsprozesse können von Ihnen besser bewältigt werden (Change Management).