Führungskräfte haben es mit komplexen Aufgabenstellungen zu tun, die sich oft nur in Form von Projekten bewältigen lassen. Die Rolle des Projektauftraggebers scheint dabei nur auf den ersten Blick einfach zu sein. In der Realität ist sie jedoch sehr vielseitig. Was aber, wenn Führungskräfte diese Rolle nur unzureichend ausfüllen?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auf unterschiedliche Weise gezielt Einfluss auf den Erfolg von Projekten nehmen können.
Inhalte
- Projekte auf die Schiene setzen
- Regeln, was geregelt werden muss
- Organisatorische Strukturen schaffen
- Jederzeit den Überblick behalten
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie Ihre Ziele und Projektaufträge klar und unmissverständlich formulieren.
- Sie lernen, wie Sie in Ihrer Führungsrolle von Anfang an zum Erfolg des Projekts beitragen können.
- Sie wissen, wie Sie eine Projektschieflage frühzeitig erkennen und schnell wieder in den Griff bekommen.
- Sie erfahren, wie Sie selbst bei mehreren Projekten jederzeit den Überblick behalten.
Methoden
Interaktiver Workshop mit praktischen Elementen
Mario Neumann
Management-Trainer, Projekt- & Organisationsberater, Systemischer Berater und Coach
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