Modul 11: Selbstmanagement und Selbstführung für Führungskräfte
Eine Führungskraft kann ihren Anforderungen und Aufgaben nur gerecht werden, wenn sie Folgendes beherzigt: Sie muss die eigenen Stärken und Schwächen sowie ihr Entwicklungspotenzial kennen, mit den eigenen Ressourcen haushalten und Strategien zum Stressabbau finden. Nur wenn eine Führungskraft auch sich selbst führen und managen kann, wird sie in der Lage sein, andere anzuleiten.
In diesem Modul lernen Sie, Ihre Ressourcen und Fähigkeiten effizient zu nutzen und Selbstmanagement, Selbstführung und Selbstmotivation wirksam zu verbinden.
Inhalte
- Entscheidungskompetenz
- Balancieren von Interessen
- Prioritäten setzen
- Methoden und Werkzeuge, um die „richtigen Entscheidungen“ zu treffen
- Neue Erkenntnisse aus der Risikoforschung
- Selbstlernkompetenz
- Kraftvoll und flexibel im Change agieren
- Selbstführung im Wandel
- Umgang mit Erfolg und Misserfolg
- Führungskompetenz
- Mein eigener Führungsauftrag
- 360-Grad-Analyse
- Unternehmensziele, eigene Ziele und der Umgang mit Spannungsfeldern
- Delegation als Führungsinstrument
- Selbstmanagement
- Gute Selbstorganisation
- Der Informationsflut bewusst begegnen
- Zeitmanagement für Führungskräfte
- Umgang mit Stress
- Die richtige Einstellung finden
- Stressoren identifizieren
- Strategien zum Stressabbau
- In der Kraft bleiben: Resilienztraining
- Erkenntnisse aus der positiven Psychologie
- Selbstmotivation
- Die eigenen Ressourcen kennen
- Der Blick nach vorne, das Heft des Handelns in die Hand nehmen
- Lösungsorientierung/Problemorientierung
- Mehr Wohlbefinden: neue Erkenntnisse aus der Glücksforschung
Ihr Nutzen
- Sie lernen einen besseren Kontakt zu Ihren eigenen Bedürfnissen aufzubauen, um sicherer Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen und effektiver zu delegieren.
- Sie erfahren, wie ein gutes Zusammenspiel von Selbstmanagement, Selbstführung und Selbstmotivation entsteh
- Sie verfügen über eine Toolbox für die Optimierung Ihres Selbstmanagements in Ihrer täglichen Arbeit.
- Sie wissen, welche Werkzeuge für Sie hilfreich sind und wie Sie diese anwenden.
Methoden
Interaktiver Workshop mit Übungen/Trainingseinheiten
Referent
Thomas Stellhorn
Leadershiptrainer, Business-Coach und Berater, über 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft, NLP-Practitioner, Stressmanagement, Work-Life-Balance